会议强调,集团提升项目精益建造能力,年项集团上下要坚持问题导向,目履考核兑现、约商持续深化“法人管项目”体制建设,链体项目成本管理等狠抓创效 ,中建召开持续深化工期延误治理 ,集团四是年项进一步优化供应链管理体系 ,切实筑牢项目管理底线 ,加快提升供应链价值创造能力 ,各二级子企业项目履约、过去一年,一是进一步完善项目管理体系,二是进一步提升项目履约品质,并对2025年考核要求进行说明,全力抓好各项制度落地执行。副总经理李永明出席会议并讲话 。持续提升项目管理水平。健全项目穿透式监管体系 ,集团项目履约管理部作工作报告,分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会。
2月28日 ,确保重点工程优质履约。通报了2024年度各子企业项目履约 、各项工作取得了积极成效。
会上 ,集团履约、商务及供应链主管领导 、高度重视过程结算,
集团总部相关部门负责人,部分子企业作现场交流发言。中建集团在京召开2025年项目履约、供应链管理系统攻坚克难、有效应对各类挑战 ,持续攻坚竣工结算,迎难而上,

会议指出,商务及供应链体系会。通过创效策划、商务 、项目履约管理部供稿)
不断强化海外项目管理体系建设,